七大支(zhi)持,財(cai)富恒盛(sheng)廣遠 1、品牌支持 開業(ye)啟動與總部統一廣(guang)告投(tou)放的支(zhi)持,配(pei)合加(jia)盟商進行(xing)不同時段的媒體(ti)廣(guang)告投(tou)放及(ji)多種(zhong)方式宣(xuan)傳,創造(zao)最大影響力與品牌(pai)效應,贏取(qu)市場先機。 2、店面支持 統一的、標準化的SI及(ji)裝(zhuang)修設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)支持,專業的設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師一對(dui)(dui)一現場(chang)指導服務(wu),協助(zhu)進行店面(mian)(mian)選(xuan)址(zhi)及(ji)實地考察(cha),根(gen)據店面(mian)(mian)位置、面(mian)(mian)積提供(gong)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)方案(an),并對(dui)(dui)樣品(pin)的提供(gong)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)下單,店面(mian)(mian)裝(zhuang)修施工指導,首(shou)次樣品(pin)安(an)裝(zhuang)和軟(ruan)(ruan)裝(zhuang)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師對(dui)(dui)展廳軟(ruan)(ruan)環(huan)境(jing)的設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)與營(ying)造。 3、培訓支持 1)崗前培訓2)專業銷售培訓3)設計系統培訓; 4)推廣進階培訓; 5)安裝人專項培訓; 6)每年不定期(qi)在集團(tuan)訓基(ji)地集中組織(zhi)(zhi)綜合或專項培訓,提升(sheng)業務、營(ying)銷、管理能(neng)(neng)力。根(gen)據加(jia)盟伙伴的(de)申請,集團(tuan)派遣專業人(ren)員組織(zhi)(zhi)定向業務能(neng)(neng)力培訓。 4、管理運營支持 1)加盟伙伴人員組織架構的籌建,崗位職責和行為標準,工作流程的制定、薪資體系、考核及獎懲體系等管理制度的輸出; 2)推行標準化店面的管理模式,提供日常規范運營所需的各類表單和文本等; 3)系統內加盟伙伴成員營銷案例的匯編和共享; 4)加盟伙伴舉行店慶、五一、十一等節假日重點市場推廣活動和指導及執行; 5)專業的(de)營銷(xiao)指導,為加(jia)盟伙伴提供國內最專業的(de)全套銷(xiao)售培(pei)訓資料與相應的(de)專業指導以及培(pei)訓支持。數(shu)十位營銷(xiao)專家不定期拜訪,實地解決各類問題。 5、市場支持及區域保護 1)實行區域保護、獨家特許經營,有嚴格的防止和控制竄貨機制; 2)每個加盟伙伴量身定制的推廣計劃及豐富的宣傳資料、推廣物料支持; 3)根據(ju)加盟伙(huo)(huo)伴(ban)的業績考核,對加盟伙(huo)(huo)伴(ban)實(shi)行相關(guan)的市場推廣費用報銷(xiao)政策。 6、工程支持 多年工程市場經(jing)驗,積累了一(yi)套高效(xiao)的工程服務(wu)體系,針對(dui)工程配套服務(wu)可提供特有的模式支持與指導(dao)。 7、開業及運營指導 每個區域配備獨立負責人,在日常經營管理方面提供專業的指導,與加盟商共同進行市場調研,研究當地市場消費群體構成,并以之制定相應的銷售 |