9月30日，騰訊官方宣布組織架構調整的重磅消息，啟動戰略升級，重心業務開始從C端轉向B端，與微信生態內第三方開發者建立了開放式的戰略合作，展開產業互聯網布局。這一變革背后釋放著怎樣的信號？對家居行業又意味著什么？

    騰訊董事長、CEO馬化騰表示：“此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰略升級，互聯網的下半場屬于產業互聯網，上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務，下半場我們將在此基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。”

    其實不止是騰訊，阿里巴巴、百度等互聯網巨頭也正在著手產業互聯網的布局（比如阿里的新零售、百度的AI智能），都在致力于為B端開拓全新商業服務。

    各行各業正迎來了大規模的產業升級。一直被認為發展相對傳統，但又注重與用戶體驗緊密結合的家居行業，面對新的格局形式和規則變化，該如何參與到這場變革中來?

    當互聯網流量紅利消失殆盡后，傳統企業的生意越來越難做。尤其是低頻高價的家居行業，他們面臨著線下門店經營成本高居不下，獲客越來越難，客戶跟進和銷售轉化效率低……

    家居門店的流量在哪里？門店生意的邊界有多遠？高價低頻的泛家居品類，如何做好口碑和社群營銷，讓客流持續，讓生意不斷？

    互聯網的下半場屬于產業互聯網，更是企業互聯網，用戶、品牌、門店、服務將互聯互通。微信作為一個國民級應用，連接萬物，構建了產業互聯網發展的生態圈，在傳統企業互聯網化的過程中扮演著重要的角色。

    零售的本質是效率、體驗和成本，傳統企業如何借助技術賦能把這六個字放大到極致？如何利用微信小程序的低成本特性，進行企業的微信運營下半場？如何連接并激活微信10億流量，為門店引流？進行業務流程數據化，完成獲客、轉化到交易的全流程閉環服務，全面提升門店經營效率？

    微信月活用戶超10億、店員100%用微信做生意、公眾號、微信群、小程序應接不暇！誰能真正快速激活免費的流量紅利，為門店爭取流量，誰就搶先了互聯網的下半場！

微信的體系能夠讓關系在線化、數據化，讓運營系統娛樂化，有機會在微信的體系里再次整合聯動，實現效能的提升。

    10月19日，企業微信攜微信小程序優秀服務商加推及歐派、圣象、顧家等超過50家泛家居頭部企業在騰訊總部濱海大廈，共同探討企業微信下半場的新生意運營之道，為泛家居行業帶來一場數字化升級變革。