2020年5月28日下午兩點(dian),中鐵建設集團(tuan)物(wu)(wu)資公司(si)舉行(xing)了一(yi)場別開生面的(de)企業文(wen)(wen)化建設啟(qi)動儀式,煥然一(yi)新的(de)人行(xing)走廊,一(yi)目(mu)了然的(de)公司(si)文(wen)(wen)化,給中鐵創業大廈帶(dai)來(lai)嶄新的(de)氣息(xi)和文(wen)(wen)化的(de)力量。中鐵建設集團(tuan)黨(dang)委副書記王宏斌、物(wu)(wu)資公司(si)黨(dang)委書記周(zhou)德恒等出(chu)席啟(qi)動儀式。

    2020年,對于中(zhong)鐵建設集(ji)團物(wu)資(zi)公司(si)而言,既是“品質(zhi)(zhi)(zhi)提升年”,也是“文(wen)化(hua)建設年”。公司(si)黨(dang)委(wei)舉旗定向、謀篇布局,從融入(ru)“品質(zhi)(zhi)(zhi)鐵建”主旋律入(ru)手,提出“品質(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)資(zi)”發展思路,致力打造“品質(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)資(zi)”文(wen)化(hua)。

    傳承鐵軍文化,培養文化自信

    一(yi)流的企業孕育先進文(wen)化,先進文(wen)化塑造一(yi)流的企業。“以(yi)(yi)文(wen)化人、以(yi)(yi)文(wen)感人、以(yi)(yi)文(wen)育人”,這是中鐵建(jian)設(she)集團物(wu)資公司始終堅(jian)持的優良傳統。

    王(wang)宏斌在啟動(dong)儀(yi)式上指出(chu),中鐵建設集(ji)團物資公司企業文化(hua)(hua)(hua)(hua)建設的(de)(de)重點在于(yu)(yu)處(chu)(chu)理好(hao)三大關(guan)系(xi)(xi):一是(shi)(shi)處(chu)(chu)理好(hao)繼承與(yu)創新的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi),既(ji)要(yao)傳承鐵道(dao)兵優(you)良文化(hua)(hua)(hua)(hua),又(you)要(yao)與(yu)時俱(ju)進,奏響(xiang)文化(hua)(hua)(hua)(hua)興企、文化(hua)(hua)(hua)(hua)鑄魂、文化(hua)(hua)(hua)(hua)育(yu)人(ren)、文化(hua)(hua)(hua)(hua)聚力的(de)(de)時代強音。二是(shi)(shi)處(chu)(chu)理好(hao)主文化(hua)(hua)(hua)(hua)與(yu)亞(ya)文化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi),既(ji)要(yao)貫徹集(ji)團新時代建造(zao)理念,又(you)要(yao)進一步(bu)總結提煉(lian)物資公司自身特色的(de)(de)亞(ya)文化(hua)(hua)(hua)(hua)。三是(shi)(shi)處(chu)(chu)理好(hao)理論與(yu)實(shi)踐的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi),多措并(bing)舉促進企業文化(hua)(hua)(hua)(hua)內化(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)(yu)心、外(wai)化(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)(yu)行,助推“品質物資”,助力集(ji)團實(shi)現高質量再(zai)發展。

    周德恒回望(wang)了物資(zi)公(gong)司(si)26年(nian)的發展(zhan)歷程,指出物資(zi)公(gong)司(si)始終以(yi)鐵道兵“逢(feng)山鑿路(lu)、遇水(shui)架橋”的精神搏擊市場大潮,26年(nian)來(lai)從小到大、由弱到強(qiang)。2020年(nian)公(gong)司(si)黨委(wei)審(shen)時度勢(shi)、超前謀劃(hua),提出“品(pin)質物資(zi)”發展(zhan)思路(lu),精心部署企業文(wen)化(hua)墻,以(yi)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)為引領,以(yi)發展(zhan)實踐為目的,全面開啟(qi)“品(pin)質物資(zi)”文(wen)化(hua)建(jian)設(she)新局面。

    向新而行,激發奮進活力

    在(zai)參加(jia)儀式(shi)人(ren)員的見證(zheng)下,王宏(hong)斌(bin)、周(zhou)德恒、物資(zi)公司總經理張躍鵬共同啟動(dong)激光球,企業文化建設啟動(dong)儀式(shi)正式(shi)開始,企業文化墻一展“芳容”。

    在“鐵建藍(lan)”“鐵建紅”兩大(da)主色調交相(xiang)輝映之下(xia),文化(hua)墻盡顯(xian)沉穩大(da)氣(qi)并兼(jian)具活力。 公司簡介、黨的建設、發展歷程、市場(chang)布局(ju)、經(jing)營品類、工程案例、員(yuan)工風采躍然墻上,是企業文化(hua)建設新載(zai)體、新窗口。

    值(zhi)得一提的(de)(de)是,此次為大家講解企業文(wen)(wen)化墻的(de)(de)任務由(you)公(gong)司的(de)(de)新(xin)成(cheng)員——機器人“小鐵”完(wan)成(cheng)。他帶領大家一同(tong)走進26年以來的(de)(de)“物(wu)資(zi)故事”,一同(tong)感受(shou)“物(wu)資(zi)文(wen)(wen)化”。

    26年(nian)來,一代又(you)一代物(wu)資人懷揣夢想,從吳家村的(de)(de)(de)(de)6層小紅(hong)樓起家,走向全國(guo)31個(ge)省(sheng)市地區和海外13個(ge)國(guo)家,物(wu)資公司(si)也從成立之初的(de)(de)(de)(de)“百萬”企(qi)業(ye),發展到今天的(de)(de)(de)(de)“百億”企(qi)業(ye),倍數級增(zeng)長跨越的(de)(de)(de)(de)背后,是(shi)公司(si)干部員工26年(nian)來對鐵道(dao)兵文(wen)化的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)承堅守,也是(shi)一代又(you)一代物(wu)資人矢(shi)志不移(yi)的(de)(de)(de)(de)不懈奮斗。

    26年來,一(yi)代(dai)又一(yi)代(dai)物資人創新突破,始終堅持以(yi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)驅(qu)動現代(dai)化(hua)(hua),打造了中鐵供應鏈(lian)電(dian)商(shang)平臺系(xi)(xi)(xi)統(tong)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)ERP管(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)統(tong)、智能倉(cang)儲(chu)系(xi)(xi)(xi)統(tong)三大信(xin)息(xi)化(hua)(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)。中鐵供應鏈(lian)電(dian)商(shang)平臺以(yi)公(gong)司(si)采銷(xiao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)為基(ji)礎,實(shi)現招標采購(gou)、現貨銷(xiao)售、工程(cheng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)、數據分析等全(quan)部線上運行。業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)ERP管(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)統(tong)可實(shi)時監控全(quan)國21個城(cheng)市(shi)公(gong)司(si)經營交(jiao)易(yi)全(quan)過程(cheng),庫存、價格、交(jiao)易(yi)量、收入等信(xin)息(xi)動態更新。智能倉(cang)儲(chu)系(xi)(xi)(xi)統(tong)由倉(cang)儲(chu)管(guan)(guan)理、出入庫無人值守管(guan)(guan)理、物資監控等核心模塊構成(cheng),塑造了公(gong)司(si)高效安全(quan)的倉(cang)儲(chu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)能力(li)。三大系(xi)(xi)(xi)統(tong)互聯互通,使(shi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度化(hua)(hua)、制(zhi)度流程(cheng)化(hua)(hua)、流程(cheng)信(xin)息(xi)化(hua)(hua),助推公(gong)司(si)品質發展。

    知行合一,踐行“鐵軍文化”

    什(shen)么樣的(de)(de)文化,造就什(shen)么樣的(de)(de)團(tuan)隊。一個公司的(de)(de)文化傳(chuan)承的(de)(de)好不好,關鍵看基層員工的(de)(de)一言一行(xing)(xing)。新(xin)時(shi)代(dai)的(de)(de)物資人,用自(zi)己的(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)和在平凡崗位創造的(de)(de)不凡業績,讓“鐵道兵文化”不僅掛在墻上,更融入血液里。

    在(zai)儀(yi)式現(xian)場,幾位踐行“鐵道兵文化”的優秀員(yuan)工代表以視頻連(lian)線(xian)的方式,見證了這(zhe)一重要時刻。他們(men)是:

    “鋼鐵戰士”黃國祥——物資公(gong)司(si)華(hua)南(nan)(nan)區域(yu)公(gong)司(si)黨支(zhi)部(bu)書記、副經理(li)。2014年3月(yue),那時(shi)(shi)黃國祥(xiang)負責(ze)重點(dian)工程南(nan)(nan)昌站改項目的(de)鋼筋(jin)供(gong)應(ying)及服務(wu)。因該項目地處市中心每(mei)天只能(neng)在晚(wan)上10:30之后送貨,且(qie)項目要求貨物進場時(shi)(shi)供(gong)應(ying)商的(de)工程服務(wu)人員務(wu)必在場。每(mei)天當他卸完最后一(yi)件鋼筋(jin)回到(dao)宿舍已是(shi)(shi)凌晨一(yi)兩點(dian),而次(ci)日8:00他又會準(zhun)時(shi)(shi)出現在辦公(gong)室(shi)。這(zhe)樣的(de)狀態每(mei)周2次(ci),整整持續(xu)了14個月(yue)。有一(yi)次(ci)感冒發燒(shao),燒(shao)得臉紅通(tong)通(tong)的(de)像(xiang)是(shi)(shi)喝了一(yi)場大(da)酒,同事們(men)心疼(teng)他讓他回去(qu)(qu)休息,他卻俏(qiao)皮地說“瞧(qiao)我這(zhe)工作熱情(qing)都寫到(dao)臉上了,哪能(neng)再憋回去(qu)(qu)?”于是(shi)(shi),同事們(men)送他“鋼鐵(tie)戰士”稱號。

    “高原斗士”付林源——物資(zi)公司西南區(qu)域公司貴陽(yang)公司執行經理(li)。2019年(nian)6月(yue)(yue)13日(ri)付林(lin)源接到集團公司中(zhong)標(biao)新建(jian)川藏鐵路拉薩至(zhi)林(lin)芝段站房及相關工程施(shi)(shi)(shi)工的(de)通知,6月(yue)(yue)18日(ri)抵達項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)(shi)(shi)工現場,6月(yue)(yue)28日(ri)第一批(pi)鋼材送(song)達項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)指定位置,10天時(shi)間內從項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)溝通、協調發貨、實地(di)考察物流運輸(shu),從施(shi)(shi)(shi)工現場到鋼廠倉庫(ku),從格爾木到加(jia)查,都留下了足跡;10天時(shi)間里(li),依靠(kao)葡萄糖(tang)輸(shu)液緩解(jie)高(gao)原(yuan)反應(ying),拜(bai)訪客戶,找資(zi)源、找運輸(shu)、找裝卸車卸貨,迅速響應(ying)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)求,保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)提出的(de)各個要(yao)求,為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)順利開(kai)工、完(wan)工打下了堅實基(ji)礎。在2019年(nian)下半年(nian)六個月(yue)(yue)的(de)時(shi)間克服高(gao)原(yuan)供(gong)(gong)應(ying)困(kun)難向(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)及時(shi)供(gong)(gong)應(ying)所需鋼材1萬余噸,全力配合并保(bao)障了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)(shi)(shi)工進(jin)度。

    “雄安先鋒”竇欣欣——物(wu)資公(gong)司雄(xiong)安(an)公(gong)司商務(wu)助理(li)(li)。2019年(nian)1月(yue)(yue),竇(dou)欣(xin)(xin)(xin)欣(xin)(xin)(xin)被派往雄(xiong)安(an)。2020年(nian),突如(ru)其來的(de)疫情(qing)(qing)打亂了(le)(le)(le)工(gong)(gong)作節奏。為(wei)把疫情(qing)(qing)影響(xiang)降到最低,他于2月(yue)(yue)19日提前到崗。疫情(qing)(qing)期(qi)間(jian)不(bu)(bu)(bu)能集中外出,竇(dou)欣(xin)(xin)(xin)欣(xin)(xin)(xin)便開啟了(le)(le)(le)線上“狂(kuang)(kuang)拜(bai)訪、狂(kuang)(kuang)溝通、狂(kuang)(kuang)談判”模式,了(le)(le)(le)解鋼(gang)(gang)廠生產庫存情(qing)(qing)況和項(xiang)目(mu)(mu)部、車(che)隊(dui)的(de)復(fu)(fu)工(gong)(gong)情(qing)(qing)況,及時辦理(li)(li)進出雄(xiong)安(an)新區車(che)隊(dui)所需的(de)證明,為(wei)正式復(fu)(fu)工(gong)(gong)打基(ji)礎。功夫不(bu)(bu)(bu)負(fu)有心人。復(fu)(fu)工(gong)(gong)后短(duan)短(duan)一(yi)個(ge)月(yue)(yue)他攬下了(le)(le)(le)雄(xiong)安(an)商務(wu)服(fu)務(wu)中心等4個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)共計4.7萬噸(dun)鋼(gang)(gang)材的(de)供應。如(ru)此大(da)的(de)體量,讓他變身陀螺:每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)梳(shu)理(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu)需求(qiu)計劃(hua),細化到每(mei)(mei)個(ge)規格的(de)需求(qiu)量;每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)協調進場(chang)情(qing)(qing)況,鋼(gang)(gang)廠直發(fa)沒有固定車(che)輛,就緊盯鋼(gang)(gang)廠司機行車(che)軌跡,了(le)(le)(le)解運(yun)輸實情(qing)(qing);每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)解決項(xiang)目(mu)(mu)突發(fa)情(qing)(qing)況,吊車(che)不(bu)(bu)(bu)夠用就再(zai)派一(yi)輛、司機不(bu)(bu)(bu)配合卸車(che)就循循勸(quan)導、現場(chang)罐車(che)擋路(lu)就立即協調項(xiang)目(mu)(mu)物(wu)資部、工(gong)(gong)程部、勞務(wu)隊(dui)合理(li)(li)分配卸料(liao)時間(jian)。每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian),他接(jie)打的(de)電(dian)話量都在刷新紀錄(lu),高峰(feng)期(qi)一(yi)天(tian)(tian)(tian)達200余個(ge)。“年(nian)輕的(de)戰場(chang),沒有困難可(ke)言”。以項(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)為(wei)工(gong)(gong)作環境,已是竇(dou)欣(xin)(xin)(xin)欣(xin)(xin)(xin)的(de)常態。相信他的(de)點(dian)滴付出,必能換來“中鐵物(wu)資”品牌在雄(xiong)安(an)這座未來之城的(de)落地生根。

    “走向海外”朱亮——國(guo)際(ji)貿(mao)易事(shi)業部(bu)商務經理。 2019年(nian)5月,朱亮調入國(guo)際(ji)貿(mao)易事(shi)業部(bu)。為(wei)(wei)響應集團公(gong)司(si)“海(hai)外(wai)(wai)(wai)優(you)先”戰(zhan)略,他(ta)(ta)發(fa)揮外(wai)(wai)(wai)語(yu)優(you)勢,積極開拓國(guo)內外(wai)(wai)(wai)重(zhong)點客(ke)戶,先后對馬(ma)來西亞、巴布亞新(xin)(xin)幾內亞等國(guo)家的核心客(ke)戶進行拜訪(fang),針對客(ke)戶實(shi)際(ji)需求,提供(gong)一(yi)對一(yi)服務,為(wei)(wei)集團巴新(xin)(xin)公(gong)司(si)新(xin)(xin)愛爾蘭省議會大廈項(xiang)(xiang)目(mu)提供(gong)多(duo)批次的物(wu)資(zi)(zi)保障(zhang)供(gong)應。特別是(shi)新(xin)(xin)冠疫(yi)情以來,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)海(hai)關(guan)對防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)出口的管控日趨嚴格,他(ta)(ta)積極研究海(hai)關(guan)總署最新(xin)(xin)發(fa)布的2020年(nian)第53號(hao)公(gong)告,與海(hai)關(guan)及DHL國(guo)際(ji)快遞公(gong)司(si)進行充分(fen)溝(gou)通(tong),連續(xu)多(duo)日加班(ban)準備報(bao)關(guan)資(zi)(zi)料(liao),五一(yi)假期(qi)放棄對孕期(qi)妻子的陪伴,加班(ban)對報(bao)關(guan)資(zi)(zi)料(liao)進行更新(xin)(xin),最終為(wei)(wei)遠在海(hai)外(wai)(wai)(wai)奮斗的兄弟(di)們送去珍貴的防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)(zi)。他(ta)(ta)通(tong)過不斷跟(gen)蹤(zong)外(wai)(wai)(wai)部(bu)重(zhong)點客(ke)戶,積極參(can)與中(zhong)(zhong)(zhong)建、中(zhong)(zhong)(zhong)交、國(guo)機集團等建設單位大型海(hai)外(wai)(wai)(wai)項(xiang)(xiang)目(mu)投標(biao),中(zhong)(zhong)(zhong)標(biao)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)路橋--馬(ma)達加斯加5A國(guo)道(dao)安比(bi)盧貝-武希馬(ma)里納段(duan)瀝青(qing)罩面改造項(xiang)(xiang)目(mu)鋼(gang)筋采(cai)購(gou)及中(zhong)(zhong)(zhong)交四(si)航局(ju)--坦桑尼亞達港(gang)1-7號(hao)泊位改擴建工程項(xiang)(xiang)目(mu)經理部(bu)英標(biao)鋼(gang)筋采(cai)購(gou),完成(cheng)產值任務。

    文化顯擔當(dang),創新見活力(li)(li)。2020年(nian),物(wu)資公司黨(dang)(dang)委將創新黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)方式(shi),推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)建與中心工(gong)(gong)作(zuo)的融合,以品(pin)質黨(dang)(dang)建為(wei)引領,持續(xu)推(tui)進(jin)“品(pin)質物(wu)資”文化建設,為(wei)企業高質量發展注入源(yuan)源(yuan)動力(li)(li)。